一次难忘的经历作文700字

时间:2024-07-02 16:04:13 700字作文

一次难忘的经历作文700字[通用15篇]

  在学习、工作乃至生活中,大家都跟作文打过交道吧,写作文可以锻炼我们的独处习惯,让自己的心静下来,思考自己未来的方向。你知道作文怎样写才规范吗?下面是小编为大家整理的一次难忘的经历作文700字,欢迎大家分享。

一次难忘的经历作文700字[通用15篇]

一次难忘的经历作文700字1

  4月23日至27日,在隋局长带领下到苏州进行考察学习,认真参观了所考察学校的校园和设备设施,详细听取了关于学校常规管理、尝试教学、校园文化、高效课堂、办学特色、教育模式等方面的经验介绍,与有关学校领导、教育专家进行了深入的沟通交流。感受较深的有以下几点:

  感受一:办学理念很先进。被称《人民教育》誉为“最中国的学校”的苏州十中,提出了“以学校的每一天成就每一个师生的本色人生”的办学理念,全校上下合力共同营造理念氛围,共同构筑理念深入的过程,共同贯彻理念的效果。

  感受二:校园文化创设有风格。苏州十中十分注重校园文化建设,校园人文气息浓厚,大到整个学校的布局、各种色调的搭配,小到教室及走廊每一个角落的布置,都进行了精心的安排。

  感受三:教师队伍培养重专业。苏州十中根据学校特点提出并推行“诗性教育”理念,以人文关怀关注每一位师生,充分尊重师生生命个体,建设和谐校园,推动师生共同发展。

  感受四:办学特色有个性。苏州十中着力打造因材施教、学思结合、知行统一的高效课堂,推进学校发展特色,建设学校特色课程,实现教育发展的多样化,培养个性鲜明的学生。课堂上,对于学生提出的不同观点,老师不全盘肯定获否定,而是通过各种论证和思维碰撞,让学生体会与感悟,并通过同伴互助合作提高学生的认知能力。

  通过考察,我体会到我们应该学习别人的先进经验,扎实抓好学校内部建设和管理,依据自身条件,努力办好人民满意的教育。本学期以来,**中心初中按照市教体局“深化教育教学质量提升年”活动要求,加强“和谐高效思维对话”型课堂建设,提高课程实施水平,减轻学生过重课业负担,深入推进教育教学改革,狠抓教育教学管理和教师队伍建设,全面提高辖区中小学教育教学质量。

  一是开展骨干教师示范课活动。邀请市教研室有关教研员到校听取指导该校莱阳市名师工程培养人选及莱阳市学科带头人讲课,全校其他教师参与听评课。

  二是开展小学数学观摩课活动。由莱阳市学科带头人宫翠琴老师、**镇骨干教师孙达雷老师为全镇小学数学教师展示优质数学课。

  三是推出小学语文课堂高效阅读典型李姣云老师。4月1日,市教研室在**中心小学举行了南半市小学语文课堂高效阅读教学成果展示研讨会,会上,李姣云老师从穴坊、羊郡、高格庄、吕格庄初中的`语文老师带来的四篇初中教材中的文章中随机选取了一篇文章《迟到》,展示了“感悟·合作·创新”教学模式课堂教学,受到了与会领导和教师的好评;4月12日,在九中(南校)礼堂,举行的全市小学语文课堂高效阅读教学成果展示研讨会上,李姣云老师和她的52名学生,现场展示了“感悟·合作·创新”教学模式课堂教学,受到与会领导与教师的一致好评。

  下一步,我镇将牢固树立“莱阳教育,我的责任”理念,继续扎实开展“深化教育教学质量提升年”活动,坚持走“以德治校、依法执教、科研兴校”之路,推进学校规范化、科学化、精细化管理,不断提升教育教学质量,打造平安、绿色、和谐和节约型校园。

  一是牢固树立“科研兴校”意识。把提升教育教学质量放在工作的核心位置,坚持追求质量不动摇,完善质量评价体系,努力打造特色学校。有效开展“校长、中层干部走进课堂”活动,切实加强教学常规管理,狠抓备课、上课、教学反思、作业批改、教案检查、信息反馈等环节,努力打造高效课堂。从小课题研究入手,选准突破口,针对制约学校教育教学质量提高的突出问题,加强教师间的合作,集中力量开展研究,找到解决问题的科学方法,优化教学方法,提高教学质量。

  二是在中学加强“和谐高效思维对话”型课堂建设。学习借鉴实验中学的“说讲研磨”教研活动,提高各科课堂教学的实效性;全面落实《烟教科〔20xx〕11号关于大力推行语文“大量读写、双轨运行”教学模式、深化阅读教学改革的实施意见》的文件精神,更广泛地推行语文“大量读写、双轨运行”教学模式,促进语文教学效益全面提高。

  三是在小学推行“感悟·合作·创新”教学模式。全面推行**中心小学李姣云老师的“感悟·合作·创新”教学模式,促进全镇小学语文课堂高效阅读教学再上台阶,再出成果。

  四是在全镇中小学开展“书法进课堂”活动。总结推广中心小学的“加强写字教学研究,推进学校文化内涵发展”活动,进一步实施科学规范的小学写字教学,促使学生打下扎实的写字基础,提高教师自身的写字水平,增强写字教学能力,也借此提高办学水平,形成学校的写字教学特色。

  五是举行全镇中小学均衡发展观摩活动。六月份,组织全镇中小学中层以上领导干部,对全镇各中小学从教学教研、教学常规管理、校园文化建设、文化艺术展示等方面进行量化考核,以此促进各中小学规范化管理,在镇域内进一步缩小校际差距。

  心泽境染,润物无声。带着感动和反思,我将重新审视自己的工作。我要将学习到的许多宝贵的经验,带到今后的工作中,不断提高管理水平,使**镇的教育教学水平再上新的台阶。

一次难忘的经历作文700字2

  最近,笔者在某教育论坛上看到一个关于“校长的权力有多大?”的专题讨论帖子,帖子上老师们的“哭诉”,不得不让人深思。他们反映学校教职工代表大会形同虚设,工会组织也名存实亡。校长总是站在领导的角度审视每一位教师,很少从教师的角度考虑问题,侵害教师权益的事情可以说是司空见惯……

  笔者确信,教师们的“哭诉”绝非无中生有,因为目前我国主要实行的是校长负责制。校长对内作为学校的最高领导人,具有统一指挥各项工作的权力,并能对重要问题实施最终的决定权和否决权;对外作为学校的法人代表,与社会各界建立广泛的联系。随着校长权力的扩大,他们的实然权力远远超越应然权力。一般说来,校长个人素质良好、思想品德高尚、管理水平高超,那么他行使权力的准确性、合理性就高,反之则低。但是要保证每个校长都能正确行使权力而不造成权力越规,就不能仅仅依靠校长个人素质的作用,更重要的是依靠严格的制度约束。那么,我们又该通过怎样的制度和措施来进行有效的制衡呢?

  一、以权力制衡权力

  由于在我国校长往往都是由上级行政主管部门直接任命,因此教育行政主管部门对校长的权力制衡是一种强势,是有效的。上级教育行政部门对校长的聘用可依据对校长德、能、勤、绩、廉等方面的综合考察情况来确定。另外,对校长的聘用亦可借鉴外国遴选校长的做法。比方美国的学校是成立专门的校长遴选委员会,委员会由校董事会代表、教员代表、职员代表、校友代表、学生代表、社区代表组成,由这个遴选委员会通过严格的选择程序遴选出新的.校长人选。英国学校的副校长的遴选(校长一般是名誉性的,副校长负责实际事务)则是由学校理事会和教职人员评议会一起组成联合委员会负责。而在日本,学校评议会和理事会也在校长的发生过程中起了决定性的作用。

  国外校长的发生虽然不是通过师生普选,但通过专门的遴选机构与程序,基本做到了学校的自主选择和所有相关成员的参与。保证学校成员在校长遴选上的自主权是极其重要的,这样学校的保守与实际就可以被充沛地考虑,广大师生就可以获得足够的话语权,群体的利益就能得到充沛的表达与重视,候选人的素质也能够得到全面考察。同时,这样选出的校长不论在决策上,还是在个人行为上,都对教职工负责,从而珍惜自身的机会,兢兢业业地为学校、为师生办实事。

  二、以制度制衡权力

  学校制定严格的组织程序,并不是校长一人说了算,财政、招生等问题,就会越来越透明。因此,学校应建立健全教代会和学生家长委员会制度,负责对校长拟定的政策、计划和重大事项进行立项讨论、审议,让教师、学生家长参与学校民主管理制度化、程序化,从而使民主与集中得到有效的平衡与制约。但实事求是地说,教代会的监督职能虽然与校长负责制一同写入相关的法规文件中,但假如我们放在校长负责制下来考察它们的监督作用,其功能的发挥是不容乐观的。因为从法律上看,学校教职工大会根本不是学校的权力主体,同时,其成员都必需接受校长领导,所以,这种下位的非权力监督根本不可能发挥作用。至于学生家长委员会、新闻媒体等其他校外组织和机构,在现有的体制下,对学校事务的知情程度是十分有限的。

  在这方面,西方很多国家的做法也很值得我们借鉴。西方中小学实行的都是校长与委员会相配合的管理体制。在这种管理体制中,校长的权力是执行权、指挥权和学校现有设施的管理权等,主要职责是保证学校的教学质量和教学水平;而有关决策权、财富权、人事权等一般都交由相关委员会决定。这样就可以有效地防止校长因权力过于集中而造成的独断专

一次难忘的经历作文700字3

  xx16年3月19日至xx日,我参加了xx市教育局举办的“农村小学校长培训”的学习,在仅一天半的学习时间里,聆听了丈八丘小学校长董春玲所作的《善待教育,让农村孩子接受好教育》,听取了临朐海尔小学校长韩相福所作的《学校教师队伍与校园文化建设》;最后听了庆云中丁中学校长程元辉的《双自主课堂的探索》和xx跃华中学校长姜风平做的《学校课程的开发》专题讲解,让我对校长的角色进行了重新定位,对校长的使命有了更新的认识。

  这次学习培训,为我们促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式提供了科学的理论指导,给我们作报告的都是全国和全市教育领域的名校长,他们既有丰富的教育理论,又有具体的教育实践经验;他们从学校管理、发展及特色、农村学校校本教研的实践与思考,推进课程改革,提高教育质量、校长观念与学校管理、中小学校长工作改进等多个方面都获得了指导,这次学习,让我开阔了眼界、拓宽了思维、增强了信心、明确了使命,特别是这些偏僻的农村小学的变化带给我巨大的震撼。当我们在为教育的不均衡化发展而苦恼的时候,当我们以条件差等客观因素为借口的时候,这三所小学却为我们竖起了一座也许说不上多么伟岸的丰碑。说它不够伟岸,是因为他们的建设和努力没有什么神奇之处,也许每个学校都可以学习甚至复制,但前提是我们没有细心去做。下面我谈谈自己学习后的`一些收获。

  一、参加这次校长培训,我发现学校之间或多或少存在一定的差异,但真正的差异并不在于校园校舍、设施设备等物质因素上,更关键的是在学校的文化内涵上。健康的学校文化氛围一旦形成,它将会影响师生价值选择、人格塑造、思维方式、精神风貌,充分调动人们的积极性。作为校长,必须把工作思路转化为学校各类教育活动的实践行为,积极开展丰富多彩的学校文化活动,努力营造健康向上的校园文化,构建一个和谐校园,使学校成为师生员工生活的家园,精神的乐园,成才的摇篮。

  二、听了临朐海尔小学校长韩相福和丈八丘联小校长董春玲的报告,我深深被他们学校在开展的活动中,所涌现出的感人事迹所感动,感受到这两处小学共有的精神,就是:刻苦钻研的敬业精神,锐意进取的创新精神。他们创造性地开展了大量的具体活动,成为我们学习的典范。经过反思,我认为,学习这两处小学的经验,全部照搬是不切实际的,我们的教师、学生和家长的素质,学校的文化等很多方面跟他们都有很大差距。但有两点可以借鉴:

  第一是领导率先垂范、敢于担当,全面落实课程方案。

  一所真正的好学校不仅体现在设施设备上,更主要的是体现在“人”上,体现在教师的素质上,因为只有高素质的教师,才能培养出适合社会发展需要的孩子。两位校长在接手自己的学校时,教师年龄偏大,平均年龄分别为48岁和45.6岁,并且正处在应试教育的大氛围中,上级考哪门课,老师就教哪门课,为了考个好分数执著地争分夺秒,教研氛围沉闷,教学秩序杂乱无章。一半以上的老师从来没有外出听过课,专业素质普遍较低。而两位校长则主动做教师的表率。在做好学校管理工作的同时,带头抓业务、提素质。并带领老师们“走出去,请进来”,直面全国的先进理念,让农村的老师开眼界。虽然眼界开阔了,差距找到了,但是信心却没了。韩校长鼓励老师们:我们都是人,人家能做好的,只要用心,我们也一定能做好。不会的,我们学!孩子们渴望艺术类课程的开设,可是我们没有专业的艺术教师,怎么办?我们学!不会画画,学!不会制作,学!董校长也鼓励教师们:教师的知识积淀少一点不可怕,可怕的是没有了上进的激情;教师执教的能力差一点不可怕,可怕的是教师的思想和心灵变得荒芜。教师只要心不老,教育就会有希望。这样,教师们最终认识到:一个教师不发展,自己是可悲的,教的学生不发展,自己是可耻的。他们都有一个信念:我们可以不提升、可以不发财、可以不进城,但是,我们没理由不开心、没理由不自信、没理由不成长,因为我们肩负着党和人民的希望与寄托,我们要对得起人民教师这个光荣称号。

  第二、改革创新、科学发展,让农村孩子享受新课程的阳光

  作为农村小学,学校的劣势是农村,优势也正是农村。只要深入挖掘、充分利用农村的资源,一定能给孩子提供一流的课程,让农村孩子享受到新课程的阳光。他们组织老师们因地制宜将身边可利用的材料引进美术课堂,开设了麦秆画、粮食画、树叶画、铅笔屑画、泥塑、草编、根雕等课程,小组合作、动手操作,没颜料,孩子们也能享受到优质的美术教育。他们还充分挖掘了学校周边的人才资源,做到人人会吕剧,班班有歌声,器乐进课堂,让艺术教育在农村学校再无殿堂之高。

  三、作为一个校长要有大爱无疆的情怀,包容一切的胸怀。有爱,一切就有希望,爱的前提是尊重,教育是以爱育爱,用人格培养人格的事业,当教师在爱与尊重的氛围中快乐的工作,个人的价值得以实现,自身的潜能得以发挥,他就会把快乐带给学生,学生才能健康幸福的成长。作为一名校长还要让自己充满书香气息,有位诗人说:“在书香里跳跃的人生,一定是智慧的人生,在书香里浸润的生活,一定是美丽的生活,能拥书入怀,应是一件惬意之事。”只有校长内心世界充实了,才能激活教师幸福人生,营造学生诗意童年。

  校长应该成为教师的“教师”,他们应该事业第一,专业第二。还要明白教育的真谛:教育既是产业,更是事业;既是技术,更是艺术;既是工作,更是生活。更必须有团队意识、服务意识、创新意识,要让名师焕发风采;同时甘当人梯,让青年教师脱颖而出。

  这次学习,对于我今后的工作而言,无论是对教师教育教学的专业引领,还是学校文化的培育都开阔了自己的思维模式。一个校长要想建设好学校,就必须加强学习,在管理中要坚持以人为本,让广大教师体验到幸福感和职业的尊严,充分调动广大教职工的积极性,积极构建和谐校园。

  今后的工作中,我会正确运用这次所学,理论联系实际,根据学校具体情况,分析自身优势、劣势,充分利用内外部环境条件,制定出符合学校可持续发展的学校规划,努力办好人民满意的教育!

一次难忘的经历作文700字4

  聆听高明严的 讲座,是我大开眼见,认识到了我们课堂教学中从在许多不足之处,需要尽快补齐短板,把以下5个方面还给学生:

  (一)把时间权还给学生

  从固定时间走向长短课时;从课堂是老师的时间走向师生共享的时间。

  (二)把学习权还给学生

  从教为本走向学为本;从教会走向学会,走向会学。

  (三)把话语权还给学生

  课堂要会倾听,还要会提问,会表达,会分享。

  (四)把探究权还给学生

  课堂需要间接经验,也需要直接经验,要从告知走向探取。

  (五)把选择权还给学生

  课堂要允许选择课程,允许选择难度,允许选择师资,允许选择时间。校园文化是一种学校所特有的.精神环境和文化气氛,是一种气质、内涵,是一种积淀和文化的传承。

  学生在学校数年,终生难忘的可能不是数理化的具体知识,而是文化给他打上的深深烙印。教育使命是影响生命的事业,是塑造生命,促进生命向上、向善发展的过程。教师做好自己就是最好的教育!每一个生命都有他自己的精彩!真正的教育质量是生命的增量!理念不能仅仅写在纸上,更要落实在行动上。

  事情首先是想出来的,然后才是做出来的。而归根结底呢,事情还是靠我们做出来。有行动,才能有成就。用我们勤劳的双手,为南梁的教育事业贡献自己聪明的智慧。

一次难忘的经历作文700字5

  今年我有幸参加了中小学校长高级研修班的培训学习,为期11天的学习时间里,受到很大的启发。也使我进一步理解了校长应具备的理论素养和能力素质,提升了校长的领导力、管理力、执行力,实现学校快速发展。应该说,这次学习不仅我开阔了眼界,拓宽了思维,更明确了自己的责任和使命。虽然时间很短,但受益匪浅。

  此次培训学习的主要形式是前沿理论学习、挂职学习名校管理经验和考察参观。

  这次培训,我获得了几点深切感受:

  一、对校长在学校建设发展中的角色地位理解更深刻。从教育部原副总督学郭振有的《校长的领导力和执行力》到王建宗、徐向东等名校校长的《通过突出“特色”,提高办学效益》、《学校办学思想特色形成与实践研究》等专题报告,演绎了这些名校怎样一步步打造学校特色。精辟的论述,先进的教育、教学、管理的理念,都在教育引导着我,促使我反思而奋力前行。

  二、认清形势,明确了我今后工作的目标,心底踏实了。培训让我更加理解了学校该做什么,不该做什么。让我们更明白了独特的办学视角和管理思想决定了学校今后的发展。伴随着基础教育课程改革和学校管理体制改革的深入,校长负责制的内涵在不断丰富和发展。在这种形势下,校长自主权首先体现在办学思想、办学特色及课程设置等方面。校长,已不再是传统意义上的“一校之长”。在新的时代背景下,作为一校之长,应该担当好改革发展、全局工作等重要角色。

  三、找到差距,增添措施。通过此次培训学习,深感我们的教育与北京等发达地区的教育不仅是教育投入的不足与教育观念的落后,还有管理意识的粗放随意。作为我们这个教育相对滞后的地区,首先要规范办学行为,通过制度规范办学,也要根据教育发展的多元化或特色发展的需要,在办学评估与学校管理等方面给予一定的选择性,这样才能促进大邑教育的快速发展。

  几点思考:

  1.怎样做好学校课程改革及学校发展的设计师。

  学校的改革发展是一个动态、连续的过程,只有起点而没有终点。在学校各项规划和计划的制订过程中,校长起着举足轻重的作用,因为这些规划和计划其实就是校长教育思想的集中反映。所谓校长的教育思想,就是校长对教育的本质和育人功能的理性认识,对教育发展趋势的总体把握,对教育与社会政治、经济、文化关系的深刻理解。然而,校长决不可以凭借自己的主观臆断或一厢情愿去制订、设计学校规划,而需要充分依靠全体教职员工及学生的力量,群策群力去完成。校长不能把自己的既定想法有意无意地强加给老师,而是以和谐、民主、尊重的姿态去感召和激发教师的智慧,以自己先进的思想、开阔的视野、丰厚的积淀去引领教师的智慧,使他们积极地、自觉自愿地参加到学校规划的制订和设计中来,以集体智慧构建学校的发展蓝图。只有这样,学校的规划和计划才能被大多数教师所主动接受,才能成为激励大家奋发进取、努力工作的行动指南。

  2.如何进一步提升教师能力素质,在改革创新上做教师的引路人。

  没有改革就难以发展,缺乏创新发展就会滞后。作为管理者,我们究竟可不可以通过一种有效手段,让教师反思自己的能力素质是否适应新时期的教育教学岗位,自己是否还应该继续学习,不断完善自己。能否制定一套激励机制使我们的教师乐意的、主动地接受培训,将“要我培训”转化为“我要培训”。如何构建一种新型的学校文化,为教育管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台,为教师形成终身教育思想创造了良好的氛围和条件。

  对学校教师而言,校本培训以教师为本,以教师发展为目的,培养教师的主动参与意识和自我发展能力;对学校管理而言,校本培训强调一切“以学校为中心”,学校管理有了更广泛的自主权,逐步由“外控式”管理向“内控式”管理转变。使教师培训不再是一种外在的`负担,而是一种使学校更快更好发展的内在激励机制,是学校变革、教师发展、素质提升的兴奋点,让学校能真正地做到因地制宜地研究教师的专业发展。这是我在这次学习活动中思考较多的问题。

  3.如何将学习名校特色教育的办学经验转化,最终形成晋原镇初级中学独特的办学特色。

  “着力生命教育,打造活力校园”是我校在地震灾后提出的学校办学特色。晋原镇初级中学的现实情况是一所单设初中学校,全校有29个教学班,学生1396名,教职工134人。教师年龄结构不合理,近年来逐渐老龄化,平均年龄已经超过43岁。教师总量虽超编,但是学科配备不合理。学校地处大邑县晋原镇城郊结合部,生源背景参差不齐,留守儿童数量庞大;由于种种特殊的原因,近年生源素质下降趋势明显,形成了办学的外部压力。震后,特别是20xx年学校迁入新校区以来,学校的教育教学水平、社会效应都取得了较大的突破。通过学习考察,我深深地知道:作为校长,唯有不断加强自身学习,更新自己的教育教学观念,才能促进教育内涵发展,使学校教育办学水平更彰显教育的生命力。希望通过全体晋原初中人的共同努力,实现“着力生命教育,追求和谐发展”的办学目标。

  教育的本质就是文化与精神的传承,需要用一生的品格去熏陶,用一生的时光来完成,还我们的教育以本真的美好。总之,校长培训,时间虽短收获颇大,用心品味用之不竭,学以致用思考更深。真正的做好教育,需要一份宁静之心,少一点浮躁,多一份清醒,少一点功利,多一份淡薄。在今后的工作中,我校将抓住时机,扎实推进各项工作的落实,使各项工作取得超常规和跨越式发展。我们将继续以科研为先导,以德育为首位,以教学为中心,以队伍建设为突破口,全面实施“以生命教育为核心,以立人教育为目标”的素质教育,在教育现代化的号角声中,不断实现学校建设和管理的新跨越。

一次难忘的经历作文700字6

  12月起,我与全县的18名校长开始了“校长信息技术应用能力提升培训”。通过为期半年的培训,我对教育技术、教育现代化的开展有了新的认识。当今以计算机和网络技术为核心的现代教育技术正飞速的开展,信息的获取、分析、处理、应用的能力将作为现代人最根本的能力和素质的标志。教育作为人类文化传递的重要手段,必须在人类社会已全面进入以网络为载体的信息社会的形势下肩负起传播现代文化和科技的职责。为此,一方面,要充分利用各种网络资源为教育教学工作效劳,同时,也要积极参与网络资源的建立,运用网络技术奉献自己的教育教学经历和成果,使之成为网络资源的一局部,与广阔同行交流和共享。另一方面,还要鼓励教师和学生学会合理选择和有效利用网络资源,从而增加和丰富自己的学习生活经历。

  本次培训使我各方面的能力有了很大提高,特别是对信息技术的综合运用能力,现在已不只停留在课件的制作上,而是将信息技术与学科教学有效整合。使我认识到作为一名一是培训内容和我们平时的教学工作严密联系实用性很强。比方创立单元教学设计方案,规划主题单元,用几何画板解决数学教学问题的技术方法等一系列学习活动能梳理我的教学思路,促使我整合各方面的资源,更好的理解信息技术和课程整合的意义,为我今后能将信息技术运用到详细的教学工作中打下了扎实的理论根底。

  二是纠正了思想观念的`偏差,深入领会了解了教育过程的各个环节。以前我的教学更多的是重知识、轻能力;重结果、轻过程;重技术、轻思想等。通过这次培训,使我体会到,要真正上好一堂课,课前的思考、准备及课后评价、反思与课堂上的组织、教学等环节同等重要。改变了以前每当喊更新教育教学方法时,教师都会以条件有限为借口的应付的观念。现在我更清晰地知道教育技术除了利用信息技术外,只要合理科学地使用信息技术,同样通过传统的媒体也能上出一堂高质量的课。比方黄咸成校长翻转课堂的介绍,使我明白了翻转课堂的效果及作用。在翻转课堂的教学案例中,周振祥教授讲解清楚、透彻,认识到了要改变传统的教学方式,需采取不同形式,要家校翻、校内翻、课内翻。

  三是提高了专业知识。通过聆听专家教授对案例分析的学习,使我充分认识到作为青年教师,首先要具备根本的信息素养,掌握信息操作的根本能力和获取信息的能力,除此之外还应具备信息收集处理以及表达的能力和综合运用能力。深刻的认识到教育信息的重要性,明白什么是教育信息化的开展情况,真正理解了信息化教学环境在教育教学中的作用,同时掌握了常用的教学模式和教学策略的应用,及如何进展教学评价。

  四是坚决了信心。学校信息化建立需要一点淡定,不可急功近利;更需要坚持。我校今年才安装了四套班班通,教师们都在摸索中。因为只有在打下一定根底,形成一定规模时,才能看到其效果。目前农村学校师资不平衡,特别是我校,缺少专业技能老师,所以根据学校的实际让我和主任二位稍懂点电脑的人教信息技术。

  通过这次培训,看了许多专家的视频讲座,对我这位没有专业知识的农村信息技术老师真是一次很好的洗礼,感到耳目一新,清醒了头脑,认识到原来信息技术课可以这么教!此次培训使我受益匪浅,真正领会到了新的教育技术理念,也发现了自己身上许许多多欠缺的地方。其感触非一言能尽希望以后能再有提高培训,为提高农村教师信息技术能力再打根底。在今后的工作中,我将利用本次培训学习到的新知识,积极在教学活动中充分利用,努力提高自己的教育教学水平,并不断运用教育信息技术,丰富自己的学习资源,丰富自己的专业知识,运用教育技术进展教学活动,对学生进展科学评价,为提高我校教育质量尽一点微薄之力。在工作岗位上,我一定努力工作,把所学到的教育技术知识更好地应用在教研教改中,做一名对学生负责,对社会负责的优秀教师。另外,我仍会继续学习各种关于信息技术的知识、持之以恒,不懈努力。以优化课堂教学,培养新时代所需要的具有高信息技能的新型人才。

一次难忘的经历作文700字7

  上海是我国最具活力和发展潜力的城市之一,吸引了无数人的关注和前来追梦。在这个繁忙的都市中,不仅有着各种各样的工作机会,还有丰富的培训资源供人选择。我曾有幸参加上海的培训课程并受益良多,下面将介绍我在培训中的心得体会。

  第一段:了解上海的培训资源。

  上海作为一个国际化的城市,拥有诸多知名的培训机构和丰富的培训资源。在选择培训课程时,我通过搜索了解了一些培训机构和课程内容,并结合自身需求做出了选择。这些培训机构凭借专业的教师团队、优质的教学设施和丰富的教学经验,为学员提供了许多培训机会。

  第二段:参加培训的收获与成长。

  在上海的培训课程中,我不仅学到了专业知识和技能,还提升了自己的综合素质和个人能力。培训的过程中,我结识了来自不同行业和岗位的同学们,互相交流心得和经验,拓宽了自己的人脉圈子。培训中的实践环节也让我更加熟悉工作场景,提升了解决问题的能力和应变能力。

  上海的培训资源丰富,提供了很多培训机会,这对于我个人的职业发展来说尤为重要。通过培训,我不仅获得了新技能和知识,还提升了自己的竞争力。这些培训机构通常会与各大企业合作,提供实习或就业推荐的机会,帮助学员更好地投身职场。

  第四段:培训课程的改善与创新。

  在参加上海的培训课程中,我感受到培训机构对于课程的不断改善和创新。他们面向市场需求,紧跟时代潮流,不断调整和改进课程内容和教学方法。这些改善和创新使得培训课程更加精准,能够更好地满足学员的需求,并提高了学员的学习效果和体验。

  第五段:培训的意义与启示。

  参加上海的培训课程,让我深刻体会到培训的`意义和重要性。培训帮助我不断学习和成长,提高了自己的专业素养和综合能力。在竞争激烈的职场中,不断学习和更新知识是必不可少的。培训也教会了我如何利用资源和机会,为自己的职业发展铺平道路。

  在总结中,我深感上海的培训资源丰富多样,对于学习进修和个人发展提供了良好的平台。通过参加这些培训课程,我不仅获得了专业知识和技能,还结识了许多志同道合的朋友,并为自己的职业发展打下了坚实的基础。上海的培训经历让我明白,培训不仅仅是为了学到知识,更是为了提升自己的竞争力和适应能力,为未来的发展做好准备。

一次难忘的经历作文700字8

  近日,我有幸参加教育部中国移动中小学校长培训,坐在办公桌前接受远程教育教育校长培训,感到十分荣幸,这样不仅节省了时间,还节约不少经费。原教育部长周济、教育专家魏书生、北京师范大学教育学院钱志亮教授等讲座我观看后,受益颇丰。使我进一步明确了办学方向,理清了思路,思想认识也有了很大提高,进一步坚定了今后改革的决心。下面就我的近期培训和认识谈几点心得体会与大家共勉。

  1、不断加强自身学习,转变观念,树立新课程理念。

  作为一名校长,认真学习新课程有关理论的学习,正确把握课改的基本目标、基本方向,正确领悟新课程体现的新理念、新思想。要认真学习新的课程标准和新教材新教法。要认真学习实施新课程背景下学校管理制度创新的有关文件和文章,积极吸取外地的先进经验。要充分发挥导向作用,正确引导广大教师树立正确的课程观、学生观、教育观、评价观,全面提升学生的综合素质。

  2、打造高效课堂。

  一是有效课堂的概念——科学地理解;二是有效课堂的前提——专业的教师;三是有效课堂的条件——精心的备课;四是有效课堂的实施——有效地讲课;五是有效课堂的评价——全面地评课等。

  3、积极探索新课程实施的方式和途径。

  要认真组织学习新课程理念和标准,深刻领会其精神实质,努力更新教学观念。认真研究新课程与原有课程的联系与区别,提高对新课程、新教材的驾驭能力,把握好新课程与原有课程的继承和发展的关系,把握好传统经验与有效做法的承接和贯穿关系。

  积极推进素质教育,改进教师教学方式的转变,加强新课程背景下的教学管理制度的研究,构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学管理制度。逐步建立起以校为本、与时俱进、具有鲜明特色的`校本课程,从而进一步提升学校的办学质量和办学水平。

  积极组织实施新课程背景下学生综合素质评价研究的省课题研究项目。建立符合新课程要求的发展性评价制度和教育教学水平检测体系。改革校内评价方法,推进学生学业成绩与成长记录相结合的综合性评价方式,充分发挥对新课程实验的引导和促进作用,促进学生的健康发展和教师业务水平的不断提高。

  4、积极实践,勇于创新

  在国家、省新课程实验方案的基础上,根据焦作地区和本校的实际情况,要大胆地尝试,在实践中不断发现问题,积累新的经验,不断提高自身的思想认识和实践能力,真正成为新课程改革的引路人、带头人。创造性地实施新课程,积极推进课程创新和发展。要引导广大教师树立创新意识,与时俱进、开拓创新,培养出高素质的人才。

  作为一校之长,对自己高标准、严要求,本着终身学习的理念,不断探索、总结和反思,努力提高自身素质,干别人不想干的事,吃别人不想吃的苦,守住心灵的一片净土,乐在其中,挖掘学生的潜能,当好未来人才的奠基石,让我的工作无愧于“人类灵魂的工程师”这一光荣称号。在课程管理、课程评价、学生综合素质展示、校本课程等方面大胆探索、勇于改革,要求师生互学,取长补短,共同进步,建立平等和谐的人际关系。在原有学校传统特色的基础上,创出符合时代要求的新的特色学校。

一次难忘的经历作文700字9

  xxx教育局为提高我县各校管理水平,举行了一次校长培训活动。通过培训我们认识不少名校长,学习到了他们先进的管理理念和他们争先创业的精神。学习到了他们不断学习,加强自我修身的敬业精神。他们的事迹令人感动,他们的理念令人佩服,他们的学识令人折服。听了他们的报告,我们心潮澎湃久久不能平静,躺在床上不断的思索,不断的反思:同样都是学校的管理者,为什么他们能做的那么好?我们为什么那么平淡无奇呢?思来想去主要有以下几个方面需要我们去努力:

  一、 作为一名校长要不断学习,加强自身修养,提高自己的文化素养和业务素质

  在学习中,给我们作报告的那些名校长们,不管是外地的和本县的,他们都有

  一个共同的特点:他们都有渊博的知识,都有一定的教育理论知识和先进的管理理念。他们还有一个共同的'特点就是爱读书。现如今时代在变,学生的思想在变,教师的观念在变,教育理念在变,党和国家的政策在变,各行各业都在改革发展。我们作为一名教育工作者,不学习,不读书,就跟不上时代的变化,跟不上时代的潮流,就无法引领教师走向新的天空,就无法使学校有更大的发展。所以我们作为新世纪的校长,一定要多学习,多读书,从书中寻找学校发展的方向,从书中寻找解决学校问题的办法,从书中寻找培养什么样的人才。总之,只有不断学习,加强自生修养,提高自己的文化

  素养和业务素质才能,才能办出一所好学校。

  二、 作为一名校长要有干事业的精神和不断进取的思想。 裴素清校长在报告中讲到他成功的秘诀就是一个字“干”,这个干字包含了一个校长的事业心和责任感,同时也包含了校长的辛酸。多少次她在苦苦思索,多少次她起早贪黑,多少次她找教师谈心做思想工作,多少次她带领全体教师一起干活,一起工作。多少次她跑单位,找领导筹措资金,多少个不眠之夜呀!她这种苦干实干的画面一幕幕展现我们眼前。虽然没有亲眼所见。但我们能够想象的到。

  三、 作为一名校长要关心教师的生活和教师的成长。

  四、 作为一名校长要有先进的办学理念,努力使自己管理的学校有特色、出成绩。

一次难忘的经历作文700字10

  上海,作为中国一线城市,拥有繁荣的经济,吸引着大量优秀的人才。为了提高自己的专业能力和竞争力,我决定参加在上海举办的培训课程。通过这次培训,不仅收获了知识和技能,更深刻地感受到了上海的独特魅力。以下是我对于在上海培训的心得体会。

  首先,上海的培训机构以其专业性和高效性而闻名。这些培训机构聚集了各行各业的顶尖专家和学者,他们拥有丰富的实践经验和深厚的理论基础。在培训过程中,我们有幸与这些专家进行面对面的交流和学习,他们不仅给予了我许多宝贵的建议和指导,还结合实际案例让我们更加深入地理解和应用所学知识。培训机构还为我们提供了一流的学习环境和设施,使我们可以专注于学习,更好地吸收知识。

  其次,在上海的培训过程中,与同行们的交流和合作让我受益匪浅。来自不同地方和行业的同学们汇聚在这里,大家彼此之间有着共同的学习目标和追求。我们可以互相交流自己的工作经验和思考,一起探讨解决问题的方法和策略。这种开放和合作的学习氛围让我不仅学到了书本上没有的东西,还结交了许多志同道合的朋友。在培训结束后,这些朋友们成为了我事业上的伙伴和我生活中的知己,共同努力追求更加辉煌的未来。

  再次,上海这座城市本身就是一个强大的学习资源。作为一个国际化的大都市,上海集聚了众多的教育机构、图书馆、博物馆和文化场所。在培训之余,我有机会去参观一些知名的学府和博物馆,增长了见识和知识储备。上海的文化氛围也为我提供了广阔的学习空间,我可以去欣赏各种艺术表演、文化展览,感受不同文化的碰撞与交融,进一步丰富了自己的视野和思维。

  最后,上海这座城市的活力和进步让我深受启发。在短短的几年里,上海从一个小渔村发展成为中国最重要的金融中心和创新中心之一。这种城市的'发展速度和创新动力让我感受到了无限的可能性和动力。在培训期间,我也有机会参观了一些著名企业和创业孵化器,亲自了解了上海的创新创业环境。这种创业精神和勇于尝试的态度让我对自己的未来充满了信心和激情。

  总结起来,参加在上海的培训让我获得了知识、技能和人脉资源。通过与专家和同行的交流合作,我深入了解了自己的专业,并获得了解决问题的方法和策略。与此同时,我也在上海这座城市中汲取了丰富的学习资源,拓宽了自己的眼界。上海的活力和进步更是激励着我,让我更加坚定地追求自己的目标和梦想。因此,我相信参加在上海的培训是一个明智的选择,也是一个非常有价值的经历。

一次难忘的经历作文700字11

  4月7日——14日参加了教育局组织的中小学校长华东师大培训班的学习,虽然时间只有七天,但令我耳目一新,深受启发,收获很大,这次学习开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想、新方法。下面结合学校现状,就我的学习和认识谈几点心得体会。

  一、学校目前发展现状分析

  今年1月,我调到东亭小学任校长,来之前,学校刚刚经历了一场“风波”,从到校报到的那一天起,在我同师生以及家长的频繁接触中,深深地感受到:这场“风波”对学校是一个不小的创伤,不但社会对学校存在不够全面、不够客观,甚至有失公正地评价,而且学校教师由于不明真相也普遍存在一些猜疑,班子成员与教师之间关系对立,用一盘散沙来形容一点不为过,许多家长用挑剔的眼光看我们做事,挑我们的不是,说话的态度很蛮横……我知道,抱怨是无济于事的,克服困难最有效的办法就是敢于面对现实。通过调查发现学校属于典型的“三差一弱”类型,即:生源差、硬件差、经济状况差,师资力量弱。

  1、学生整体素质低,行为习惯差。由于学校近几年没有发展,生源流失严重,有300多名学生在外就读。由于常规管理不到位,学生没有养成良好的行为习惯,学校环境卫生状况糟糕。

  2、学校教师整体学历层次低,教学水平低。学校教师老龄化严重,59名教师中民师转正的占68%,且年龄都在45周岁以上。除了2名专职英语教师外,其余专职教师为零。由于学校教研活动没能正常开展,教师业务素质没有多少提升,大部分教师没上过公开课,驾驭课堂能力差,教学水平低。

  3、学校教学设施陈旧,校园狭小。学校占地仅6000多平方米,800多名学生,18个教学班,学生人均活动空间严重不足。学校没有绿化,缺少文化底蕴,走进校园给人的感觉像一个老式的工厂。

  4、管理方式落后,规范程度低。学校制定了一些制度,但执行力不够,很多方面缺乏规范。

  二、学校发展的思考

  思考一、校长如何凝聚人心

  1、用科学的办学理念引领人心。我们常讲,办学理念是学校之魂,是立校之本。作为一名校长,首先必须树立科学的办学理念,这样才能引领学校沿着正确的办学方向健康发展。针对我校目前的现状,提出了“健康、安全、和谐、进步”的办学理念。健康,指校园环境(工作环境、学习环境、生活环境)健康,教师、学生心理健康;安全,指校园及周边的安全;和谐,指校园人际关系的和谐(管理者与教师、教师与教师、教师与学生)以及学校、家庭、社会三方面的和谐;进步,指以教师的进步促进学生的进步,以师生的共同进步促进学校的发展。应该说,当前校长们确实不缺少科学的办学理念,关键是坚定落实的问题。作为校长要使科学的办学理念成为学校全体教师的自觉行动,通过教育引导、组织实施、检查督促等方式,使科学的理念牢固植根于全体教师心中,落实到教育教学各项工作之中,使其成为学校的一致行动。

  2、用良好的人文环境熏陶人心。对学生,侧重抓好养成教育:每周一国旗下讲话有针对性、有专题;通过丰富多彩的主题班队活动、校内活动课,发展学生个性特长;开设学校广播站,创建平台,促进学生树立自信……学生的书画作品上墙了,学生的生活经验、喜欢的歌曲通过广播播出来了……浓浓的文化氛围,让孩子们对学校生活越来越喜欢,时刻注重学生心理熏陶,时时用爱心和真情打动学生,处处用事实摆道理教导学生。抓反复,反复抓,让养成教育贯穿于每天的学习生活中。对老师,则利用每周一的政治学习时间,每次会议都有不同的切入点,做到有的放矢,让老师们自觉放下思想包袱,视校如家。让校园充满了“人文精神”,让师生觉得生活在一个文明有序、充满关爱的和谐温暖的环境中,这样才能更加愉悦地投入工作和学习。

  3、用科学的制度规范人心。

  在创建轻松愉悦的氛围的同时,我们也懂得“没有规矩不成方圆”,要让学校更具可持续发展,必须建章立制,通过制度规范人心。具体做法是:

  (1)建立健全制度。强调“向管理要效率”,为使学校工作能正常有序高效发展,结合学校实际,建立自己的学校章程,明确教师岗位制度,年终考评制度,班主任工作考核制度,班主任工作考核制度,财务管理制度,文明班评选制度,后进生转化工作制度,升降国旗及国旗下讲话制度,行政、教师、学生值日制度等。一系列的规章制度先后出台,从而把学校逐步推向制度化、规范化,提高依法治校的能力。有效地提高了学校管理的针对性和实效性。

  (2)坚持“以人为本”,实行“四大管理”。我们以科学管理为宗旨、制度管理为骨架、民主管理为基点、情感管理为纽带逐步培养严、勤、实的作风。强有力的教学管理保证了教学气氛活跃、教学秩序井然。如《教师奖励绩效工资分配方案》便是经过教工代表反复讨论,行政班子再三斟酌修改才出台的。象这样体现“四大管理”精神的规章自然能被教师接受,并成为规范自身工作的自觉行动。

  4、用校长的人格魅力激励人,做一名校长,必须具有强大的影响力。影响力决定控制力。作为一名校长,如果没有积极的影响力,就很难有效组织引领广大教职工瞄准目标,凝心聚力,推动教育教学工作顺利开展。因此,如何增强个人影响力,是一名校长需要研究的重要问题。通过学习培训,我体会在构成校长影响力的职权、威信、信息三个要素中,威信最重要,因为有威才能政令畅通,有信才能令人心服。校长树立威信,必须着力把握好三个方面:一要努力增强人格魅力。校长的人格魅力,不仅在于率先垂范干工作,更在于有正直无私的品格、良好的道德修养、严格的自律意识等二要不断提高才能和学识。一名校长只有具备较高的才能和学识,才能对各项工作统筹有方,指导有力。增强才能和学识,校长一定要加强学习,做到多读书、多实践、多反思,尤其要努力争作专家型领导,懂业务善管理,能够团结带领教职工一道抓好教育教学各项工作。三要注重情感投入。从某种意义上讲,积极的情感激发是调动教师工作积极性的源动力。我体会,这种动力比外在制度约束的力量更强大、更持久。因此,讲究情感投入也是增强校长威信的一个重要方面。校长要牢固坚持以人为本思想,经常走进师生,交流思想,了解情况,关心师生工作学习,特别要走进师生的心中,知道大家的所思、所盼和所求,做到关心得其事、帮助得其时,实现密切感情与推动工作的双赢。

  思考二、校长如何谋求发展

  1、校长要有一定的境界。

  校长的境界决定学校发展的境界,陶行知先生很早就说过“校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先要评论他的校长”。有什么样的校长就有什么样的学校,有什么样境界的校长,就有什么样境界的学校,学校之间的差距实质上是校长素质与水平的差距,是校长境界的差距,校长可以兴旺一所学校,也可能毁坏一所学校。校长的境界直接关系到学校的发展能力。有宽广的境界,校长就能站得高,看得远,对学校发展做战略性、前瞻性、长远性、全局性的思考和策划,从而对学校发展产生强有力乃至浣的`影响。借喜人的成绩激励人心。

  2、校长必须勇于和善于决策。

  决策是校长的基本职能,也是工作取得成效的关键。决策正确,就会促进工作顺利开展,收到事半功倍的效果;决策失误,就会导致工作忙乱,出现偏差。因此,作为一名校长必须提高自身的决策水平和能力,把“多谋善断”作为决策的关键,平时养成深谋远虑的习惯,并能及时决策各种问题。我体会,校长提高决策能力,要做到九个字:即讲政治、重实际、善统筹。“讲政治”,就是要严格依据上级的方针政策和法律法规来决策。比如,安全教育是学校头等大事,《义务教育法》《未成年人保护法》等都有明确的规定,是学校决策每一学期工作中必须要严格落实的重要内容。重实际”,就是要把学校的实际情况作为重要依据,存在的问题、老师的呼声、家长的意见都是我们决策时要参考的重要内容。以作为校长,我们要深入一线,深入老师,深入学生,倾听呼声,发现问题,从学校实际出发,做出正确的工作决策。“善统筹”,就是决策时要统筹兼顾各种情况,倾听不同的声音。既要着眼于当前,又要着眼于长远;既要强调效果,又要注重方式方法;既要强调集中,又要发扬民主。特别在重大问题决策面前,更要广泛听取各方面的意见,其建议和意见可能是直言,也可能是怨言和谗言。对此校长必须去粗取精、去伪存真,科学决策。

  3、校长必须不断增强推动工作的执行力。

  推动一项工作,决策是前提,执行是保证。没有强有力的执行,再好的决策也只能是一纸空文。具体到学校,校长既是决策者,又是组织推动者,必须努力提高自身的执行能力。要坚持身体力行。俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”。我们都有这样的体会,对于学校开展的某一项工作,常常是学生看老师,老师看校长,校长督促得紧了,就抓一抓做一做;督促的松了,就得过且过,不管不顾。所以,在推动执行上,校长必须要发挥模范带头作用,对工作亲历亲为,以身作则,率先垂范,给师生们做出榜样。要严格目标责任。责任不清,任务不明,常常是落实不力的一个重要原因。因此,确保学校各项工作的有力执行,必须实行严格的目标管理责任制,对每一项工作都层层细化量化,分解落实到每一名干部教师,并做到明确目标、明确标准、明确要求、明确时限、明确奖惩,一级抓一级、层层抓落实,努力形成人人头上有指标、件件工作有着落的责任氛围。同时,要建立健全落实责任的工作机制,真正建立起从学校领导干部、到中层干部、到广大教师自上而下的责任传递链条,实现工作责任的无缝隙传递。要把握工作细节。我曾经读过《细节决定成败》一书,感想也很深刻。在学校工作中,确实常常因细节注意不够而出现问题。这其中有教师抓落实不到位的原因,但更主要的是校长在组织推动工作之初,谋划不细、考虑不周,对细小问题强调不够等原因。对此,校长在谋划和推动工作时,必须养成细心细致、关注细节的习惯,以做任何工作都严谨细致,精益求精的态度,努力把小事做细,把细事做透。

  以上几点,是自己在本次学习期间的一些心得体会,思考得还不够深、不够细。今后,我将结合自身工作,进一步加强对所学知识的理解和运用,积极探索,认真实践,努力把所学理论运用到学校管理之中,争做一名适应教育发展要求的合格校长。

一次难忘的经历作文700字12

  10月19日至今,我参加了为期一个月的台州市第三十一期中学校长任职资格培训。在这一个月时间里,我严格按照培训课表安排的课程开展学习,认真聆听了台州学院高飞老师、路桥中学卢献老师及一些专家的讲学,考察了福建三所学校并撰写了考察报告,完成了学校管理类论文,顺利通过规定课程的考试。现将本人学习期间主要收获与体会总结如下:

  一、加强了政治思想观念。

  我进一步加强了政治理论学习,积极改造自己的世界观、人生观、价值观。更加认清职责,将立足本职,努力完成国家赋予教育的重任。时刻以党员的标准,严格要求自己,真正体现出共产党员的先进性。

  二、更新了教育管理理念。

  通过培训,特别是对《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的学习思考,我进一步更新了教育管理理念。我们要坚持“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的工作方针,坚持“以人为本、全面实施素质教育”这一教育改革发展的战略主题,面向全体学生、促进学生全面发展,着力提高学生服务国家服务人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力。校长的要将教育思想引领学校朝正确的方向发展。

  三、拓展了专业理论知识。

  台州学院聘请了经验丰富、颇具名望的`专家学者来培训班授课,这些教师理论功底深厚、经验丰富、创新能力强,他们以自身的实践经历现身说法,不吝赐教,使我受益匪浅。本人非常珍惜这次学习机会,课堂上认真听讲做笔记,课后积极讨论发言,效果较好。

  四、搭建了交流互学平台。

  一、是建立了新的专家资源,认识了一批专家学者;

  二是、密切了与本市各县区学员的感情,便于共同学习、共同交流、共同提高。这次搭建的交流互学平台,对今后工作中加强校际横向联系和沟通将起到积极的推动作用。

  今后我将继续加强学习,并努力做到学以致用,把学到的知识应用到工作中去,真正将培训工作的目的落到实处。

一次难忘的经历作文700字13

  《重新定义学校》这本书是xx贵校长大胆改实现新学校美好蓝图的实践过程,记载了李校长在追寻“学生快乐,教师幸福,社会满意”的新学校旅程中的尝试和挣扎,对于我们而言有些做法似乎遥不可及,但李校长做教育的这种情怀和理念着实令我们敬佩,值得我们学习。如何让孩子们喜欢学校,让学校成为孩子们向往的地方,这是李校长做新教育时刻在思考的问题,他把学生放在了学校的正,透过李校长的实践我们读懂了做教育一定要遵循学生的成长规律,要保护学生的天性,我们读懂了做教育一定要全神贯注并全力以赴,我们读懂了做教育一定要把学校还给学生,要让学校中朝夕相处的学生和老师感到幸福快乐,这应该就是师生家长向往的理想学校。

  北京11学校从一刀切比较僵硬的课程结构调整到了“低门槛、高选择”的一种结构。从统的课外时间和活动内容调整到了自主时间,增加自主空间。他们在管理上面是利用了扁平化管理,所谓的扁平化就是去中层化,中层部门都变成了职能部门,不再是管理部门。所有的.副校长都不再分管任何一个领域,都兼任年级主任,学校没有行政班,学生需要走班上课。没有班主任,每个学生配备一名辅导员。

  教育真正的追求是什么?学校真正的意义在哪里?记得原来我们总是说:“一个好校长就是一所好学校”,现在我觉得应该改为:一所好学校,就是教育家办学。这个“教育家”不是指广泛认可有专业声望的高层次教育人才,而是指课堂里走出来的教育家,其实就是一所学校的老师。当我们把一所好学校的目标从“吸引大批好生源”转化到“实现每个孩子的不同成长”时,就证明我们的校园,有一大批有教育家情怀、教育家境界、教育家心态、教育家智慧的人在做事情!

  讲到学科和学习,就不得不提课程。课程是学校的生命,是师生教学活动的载体。xx贵校长在本书里提到,要把学校的课程打造变成学校的产品。当你是从产品的角度去对待课程的时候,你就会从学生的需求出发,你就会真正地把学生放到中心的位置,想方设法为学生提供更多符合他们学习和发展的课程,从而推动整个学科教学活动乃至整个学校的进步和发展。为了学习还是为了学科,不同的人会有不同的侧重点,而作为面对学生的老师,我们应该在充分听取和尊重学生需求和意愿的基础上面,再本着对学生、对家庭、对社会负责的态度,引导和帮忙他们做出更好更合适的选择。

  在新学校的体系里,把课程作为学校的产品,以此为学生的成长服务,让学生有选择权,唯有如此,我们才会正确定位我们的教育,也才会真正实现以学生为中心的教育追求。这是xx贵和十一学校的追求,更应是我们的追求。

一次难忘的经历作文700字14

尊敬的教育局领导、尊敬的资源中心各位老师、同仁们:

  大家上午好!我非常荣幸参加了本次校长培训班,经过近两个月来的理论学习、外出考察和校本研修,不光让我们充实了治校管校的理论,还让我们拓宽视野,大开眼界,为此,谨让我代表全体学员,向精心组织安排这次培训的资源中心的领导和各位老师表示衷心的感谢!下面就我本次培训心得同各位交流。

  一、集中培训,强筋固体是“本”

  7月17日至23日是中心组织我们集中培训阶段,短暂的七天培训,在中心领导的悉心安排及周密布置下,我们不仅学习了“学校安全管理”、“新课改与教育改革”、“教育法律法规”、“学校德育管理”及“学校后勤管理”等理论,中心还请到皖西学院王全林教授给我们上了一堂精彩的“小学生心理健康”专题讲座,聆听了教育部长袁贵仁的《教育发展纲要》的录相,观看了“特色学校建设”的远程视频等,通过一周的学习,使我们丰富了知识,提升了如何办学的理念,学到了科学治校的方略,同时也使我们感受到自身的不足,作为校长自觉加强政治理论和业务能力等方面知识学习的重要性。知识是管理的能量源泉,在当今日新月异、瞬息万变的信息时代,校长不仅要具有一定的文化知识素养,而且还应建构起与学校管理需求相适应的治校方略,从而更好地适应学校的科学管理,提高教育教学质量,因此,理论学习,是校长治校之本。

  二、学习考察,开拓视野为“标”

  在县教育局及中心的.领导精心安排下,7月20日,我们对县内的三所不同学校进行考察学习。8月1日至6日赴京学习考察。通过学习考察,不仅开拓我们的视野,感受到祖国日新月异的飞速变化,更激发了热爱伟大祖国、热爱共产党、热爱首都北京的情感。

  更让人忘怀的是本次学习考察游览了“清华”、“北师大”等校园,听由北师大组织的“中小学校长高级研修班”——北京市史家小学原校长卓立的《校长素质与学校品牌建设》的精彩讲座。卓立校长从史家胡同小学的过去讲到现在,从他近半世纪担任校长的切身体会为我们树立了一个标杆。下面本人就听了卓立校长讲座谈一谈自己的认识和感受。

  首先卓立校长率先提出“和谐教育”的理念,所谓“和谐”是指全方位的:学校与社会、家长、师生的和谐,校长与教师、学生、家长、社会的和谐。教师对学生的全面发展上如何做到和谐,一句话就是学校校长、教师要面向全体学生,对学生全方位负责,全校教师要牢固树立“学校是我家,管理靠大家”,坚持杜绝“各人只扫门前雪,莫管他人瓦上霜”不良风气,要认清我是学校中的一员,学校的事就是我的事,校长的事就是我们大家的事,教师之间的事也是我的事,不管是哪个班级学生的事就是我的事,不管是哪个学科的事也是我的事,我们是和谐的大家族,“众人拾柴火焰高”。

  史家小学的“办学风格”很值得一提,即:“观念超前、追求领先、求真务实、办出精品”。“观念超前”就是要求一校之长对学校未来要有科学的谋划,不能人云亦云,墨守陈规。一个好校长就是一所好学校,校长是有要一定思想的。“追求领先”是一个合格校长必备的素养,俗话说“不想当元帅的士兵不是好士兵”,同样一个校长不思进取、庸庸碌碌,瞻前顾后,永远办不出一流的学校,当然我们在办学条件及教育教学管理手法上也不能好高骛远,要脚踏实地,在力所能及的基础上竭力“领先”,这就是“求真务实”。同时要想使学校办出精品,一校之长要敢为人先,倾情教育,不计得失,甘于奉献,率先垂范的情商。

  史家胡同小学倡导的阳光教育很值得推广,即让孩子生活在阳光下,用阳光的方法教育学生,让孩子们具有阳光般的性格。一个人的成长不取决于智力,而是取决于兴趣,古往今来的事例不胜枚举,“兴趣”是一个人走向成功的金钥匙,“阳光教育”就要求我们的老师要转变过去只会训人,只会抱怨的简单做法,我们的老师是服务员,是保姆,要真心实意为学生、家长服务。

一次难忘的经历作文700字15

  作为一名学校,我深知不断提升自己的专业素养和领导能力是至关重要的。因此,我非常荣幸地参加了校长培训班,通过这次培训,我收获了丰富的知识和经验,对如何更好地担任校长一职有了更深刻的认识。

  在培训中,我们首先关注的是学校管理的核心问题,如教学质量、教师团队、学生发展和家长关系等。通过深入探讨这些关键问题,我意识到作为校长,我们需要有一个清晰的管理思路和目标,同时要注重细节,以保障学校各项工作的顺利进行。

  在课程中,我们还学习了如何制定有效的学校发展规划,如何优化教师团队结构,以及如何培养学生的创新能力和综合素质。这些知识让我意识到,作为校长,我们需要具备前瞻性的思维和广阔的视野,以引领学校在日益激烈的`教育竞争中立于不败之地。

  除了理论知识的学习,培训还安排了实践操作环节。我们参观了一些优秀的学校,通过观察和交流,我了解到这些学校之所以能够取得优异的教育成果,是因为他们注重了管理的细节,关注了教师和学生的需求,并且积极与家长沟通合作。这让我更加明白,成功的学校管理需要我们不断地学习和探索。

  通过这次培训,我深刻认识到作为一长,我们需要具备卓越的领导能力、深厚的教育情怀、敏锐的洞察力和宽广的胸怀。同时,我们还要不断地学习和实践,以适应教育改革和发展的需要。我相信,在未来的工作中,我会将这些知识和经验运用到实践中,为学校的发展贡献自己的力量。

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