护鸟作文400字

时间:2025-08-09 08:37:31 400字作文

护鸟作文400字

  在平时的学习、工作或生活中,大家都写过作文吧,写作文是培养人们的观察力、联想力、想象力、思考力和记忆力的重要手段。相信很多朋友都对写作文感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的护鸟作文400字,欢迎大家分享。

护鸟作文400字

护鸟作文400字1

  回首展望,时间转瞬间已进入新的一年,在过往的里,在公司各级领导及各部门同事的大力支持和配合下,品管部基本完成了上年度各项工作,在此我仅代表品管部全体员工对各位领导和同仁表示衷心的感谢!

  我司正处于企业发展的关键时期,在当下电气行业白日化经济的时代,企业想要在变化莫测的市场占一席之地,那么企业必须具备核心竞争力,而核心竞争力的构建与公司的指导方针、企业文化、管理团队是密不可分的,所以企业的规范化管理是核心竞争力构成的基础,同时也是先决条件。品管部作为公司管理团队的一份子,工作重心始终围绕着公司整体发展目标,认真执行公司的各项规章制度,履行各类检验标准,担负着公司三体系运行,原材料入厂检验、外协加工检验,生产过程巡检、成品检验、退货检验、常规试验,计量器具管理,售后服务,等质量监控及厂内电气维修工作,思想上不敢有半点松懈。大家都知道“经营是企业发展命脉,质量是企业发展的根本”,因此质量管理工作是公司正常运作的关键所在。

  度在公司高层的正确领导下,全年生产产量及销售情况呈明显增加趋势,同时产品质量也在稳步提升,而各部门、各工序全体成员在思想也得到了重视,认识到产品质量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜渐,积极配合品管部的工作,在保持产品质量稳定中起到了至关重要的作用。现结合本部实际情况,将度本部门工作做一总结,具体如下:

  1、三体系:

  三合一体系审核:(内审):一次

  三合一体系审核:(外审):一次

  CCC体系审核:(外审):一次

  三体系审核通过,但还存在若干问题,要做出整改

  2、原材料:

  原材料入厂都要经过我部进行一一检验,做到了合格入库。对不合格品及时处理,不合格挑选使用的`并与生产部门、仓库等及时沟通、协商处理。在出厂前对产品质量严格把关,尽管如此,在出厂的产品中还是出现了一些本应该可以避免的问题,因此我司的检验方法和检查项目还需要进一步增加完善,如对可通电试验的电器元件进行通电抽检试验(如:漏电开关,多功能表等),对结构拼装件进行抽检试装等。

  3、外协加工

  箱体和桥架图质量方面,相比上半年有所改善,但改善的力度不够,上半年长青项目桥架问题,导致批量性返工,箱体因喷涂质量,喷涂颜色返工,(两起扣外协款800元整)原因分析,4月到7月间,雨水多,空气湿度大,喷涂前期处理不彻底,造成喷涂后返锈,起鼓爆皮现象。重点把控这几个月喷涂质量。

  4 、生产过程巡检

  现状:生产和质检不能做到紧密相连,不能做到人人都是质检员。

  改进方向:加大过程控制,可有效预先发现错误及不良,减少完工后的返工工时;针对质量意识,识图能力,检验标准,工艺标准,处罚标准等进行宣贯培训,加大处罚力度,和风险的宣传,提高员工的质量意识。(见培训计划)

  5、成品检验:

  需要进一步完善、维修、保养检验设备,做到检验全面不错检不漏检。

  6、售后服务:

  一年来一直坚持在维护公司利益的基础上,以营销为龙头,以满足客户为目的的原则实施开展工作,致使个别的工作盲从营销中心。出租厂房、宿舍和工程库的电源切改。

  更换门卫室的供电电缆。各个办公室的照明维修。

护鸟作文400字2

  在工作的这一年里,我作为一个农产品质量安全检测实验室的专业人员,一直致力于保障农产品质量安全。在我的工作中,我主要负责对农产品进行检测、分析和检验,以保证其质量符合标准和规范。

  具体来说,我在工作中注重了解和掌握各种检测技术和方法,认真按照操作规程执行实验过程,并严格控制操作环境和实验条件。在数据处理方面,我也加强了数据分析和报告编写技能,确保检测数据的准确性和客观性。

  另外,我还加强了实验室设备和试剂的管理和维护,遵循操作规程,保证实验室的安全和稳定性,确保农产品质量安全检测的正常有序开展。

  总的来说,我在过去的工作中,对农产品质量安全的重要性有了更深刻的'认识和了解,并努力提高自己的专业技能,保障了检测数据的科学性和准确性。我将在未来持续努力,做好农产品质量安全检测工作。

护鸟作文400字3

  作为品质组长,我深入贯彻公司的质量管理理念,一年来,我完成了以下方面的工作。

  质量管理

  我带领团队建立了统一的品质管理体系,编制了相关的规章制度和操作流程,确保了公司产品的质量稳定性。我深入推进了各项品质管理活动,比如过程控制、质量检验、异常处理、纠正措施、内部审核等。我秉持“品质第一”的原则,将质量体系运作推向了全面、规范和高效。

  培训管理

  我带领团队组织了多次的质量管理知识培训和技能提升活动,不断提高员工的责任意识、品质意识和服务意识。我制订了培训计划和培训材料,注重整合内外部资源,提升培训质量,促进员工的学习和成长,让团队更具实力。

  品质改进

  我带领团队组织了多个品质改进项目,发现并解决了产品存在的.问题,提升了产品的质量。我在发现问题后,立即组织相关人员进行原因分析和改进措施的研讨,找到改进方案,并加强改进效果的跟踪和评估。这些改进项目在提高产品质量的同时,也节约了公司的成本和提高了员工的效率。

  团队建设

  我在团队建设方面,注重理念的引导和文化的建设,强调团队内部的沟通和协作,搭建了良好的团队合作平台。在团队管理方面,我善于发挥团队内每个人的长处,让成员在自己擅长的领域发挥出最大的价值。同时,我也帮助团队成员分析和解决工作和生活上的问题,关心员工的成长和发展。

  总之,在品质管理团队的一年里,我在质量管理、培训管理、品质改进和团队建设等方面都做出了卓越的工作,这些工作的成果不仅提高了公司的产品质量和服务水平,也促进了团队的成长和进步。在未来的工作中,我将更加努力,不断提高自己的管理水平和技能,为公司的发展和品质管理事业做出更大的贡献。

护鸟作文400字4

  20xx年即将就要过去了,在过去的一年中,本人尽职尽责,完成了自我的职责与义务,以下就是我20xx年的年终总结:

  一、个人总结

  1、按计划及时,保质,保量完成工作任务及其成效

  20xx加入xx公司品质部,在20xx年,我成为了公司品质部的主管。理解公司上级领导通知,加强我司的品质品控,必须要保质保量按时完成任务。在工作中虽然加强了力度,由其客户单量多的时候,产品质量问题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的问题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重品质问题,一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产品质量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面,解决了此次质量问题,也对我们做品质的员工一个深刻教训,工作中一个小小失误产生了品质问题会给客户带来十分不好的印象,这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产品质量,是公司品牌效应的前提,公司服装产品的质量工作职责重大,任务艰巨,在今后,将会以职责心和使命感,把xx公司质量工作在上一个新的台阶,为公司经济发展。

  2、未到达计划的目标任务及其执行情景

  半年工作中,工作还是有不少的欠缺,在批办时的失误,在收货标准,还是要向上级领导和同事学习。自我的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解品质品控的知识。服装行业在不断的变化和提升,还要请教其他服装客户专业人士和公司领导学习更好专业的技能要自我提升,在今后的工作中发挥好自我所学的知识。让今后的工作进展更加顺利。把误差降到最低。勇于负责精神,勇于承担职责,用专心专注的态度,配合共赢的局格。

  3、计划外工作任务及其完成情景

  在工作中我们要先给自我规定工作方案。如:批办审核失误,验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周计划,完成当天工作,做好第二天的计划。避免工作中带来不必要的损失。在工作中凡事都要谨慎,在我工作中不能明确的问题还是要请教同事和领导,尽量不要把工作量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我提升。在工作外的情景下要多和同事和领导沟通学习,让自我在工作中有所更好的帮忙。

  二、个人职业发展规划

  在职业生涯发展的道路上,重要的不是我所在的岗位,不一样位置没有空白点,任何一项工作都是一种锻炼,也许是一次失败。失败也是一个机会。无论在那个岗位都要认识自我,凡事都要主动学习,消极没有任何收获。在工作的生长理念中,没有不公平的`待遇,仅有不公平的本事。没不公平的本事,仅有不公平的学习。在顺境中不骄不躁,加倍努力学习。在发展的理念中,以个人退公司进为指导思想,以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性,工作就要预备目标:早做计划,早点完成任务。每个细节都不能忽视。计划也只是个目标,要想完成目标必须要细心,一个是失误,一个是懒惰,这都是目标的天敌。在工作中还有一些不足的地方,期望公司领导供给更好技能平台,让我们能有更好的技能完成下季的任务,与公司同时倶进,让我们的产品更上一个新的局面。

护鸟作文400字5

  20xx年,我们技术品质部继续恪守公司“履约守信,追求完美,为用户带给期望的工程和服务”的品质方针,兢兢业业、踏实苦干,为xx项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻克种种技术难题,严格执行产品品质标准,并在公司精细化管理的指引下,认真学习运用,更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。

  也就在这一年,我们技术品质部注入了新鲜的血液,新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术品质部的实力。在虎年即将到来之际,我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊,引领技术品质部各同仁在新的一年为xx项目经理部的发展做出更大的'贡献。

  本年度的工作主要包括项目、xx二期技改项目(包括新分离单元、罐区、罐区的土建、安装工作及单元的技改工作)、二期大修项目,这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是二期技改项目光化单元,包含超多的大件设备吊装、和工艺管道的安装,时常要交叉作业,并且还应对着一期生产的挑战,施工过程复杂、繁琐。

  管道最高压力3Mpa,%射线检测Ⅱ级合格管线数量较多,无疑给焊接和试压带来了必须的难度。在统筹协调并不断的查阅相关资料,在准备工作认真细致,严格遵守设计技术文件要求,结合现场环境特点有针对性的制定施工组织设计及各项方案,不断的对工人进行技术培训和技术交底。

  各技术负责人一方面认真熟悉了施工图纸,吃透了施工图中的每个细节,做到了自己心中有数,另一方面认真学习规范及相关的验收品质标准,用这些标准来指导现场实际施工过程,使我们所干工程都是合格的,并且经得起考验的工程。在项目部领导的指导和全部门员工的不懈发奋下,本年度累计完成安装方面:管道达因数在159个、设备4台(其中非标设备台)、钢结构xx吨;

  土建方面:完成一个工艺装置,及两个非标储罐及管廊施工项目。与此同时,技术部还协助完成了食品、项目、兴化工有限公司扩建工程等项目的投标工作。

  其次,在技术品质部资料的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上,我认为我们技术品质部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、品质把关的基础上,技术品质部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点,抓住加快转变经济发展方式主线,把握做强做优的方向,坚定不移的走“新、特、精”强企之路,强化施工管理。

护鸟作文400字6

  20xx年-月,品质部正式成立。在几年的时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做了大量的工作,现将202x年的工作做以下总结:

  一、工作思路

  以-集团《商业管理公司制度》为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨,全面提升公司管理及服务品质为目标。

  二、工作小结

  1、建立品质检查机制

  由于原品质主管的调离,公司月度检查工作一度停滞约达半年之久,虽然采取了周巡场方式,但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。-月份品质部组建当月起,即根据公司管理体系要求,以月度检查的方式充分发挥检查职能,对各部门现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查,及时指出管理及服务中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行复验,较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式,以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控能力,通过月检实施压力,强化各业务部门的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三级检查机制得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。-月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验,通过这种强化性检查给业务部门施加压力,使现场管理及服务品质明显提高。

  2、实施内部审核

  我部门人员虽为-集团老员工,但却是本商业管理公司新人,对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出86项问题,发出47份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭。

  3、优化管理体系

  通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了公司管理体系运行工作中存在的问题,自某月下旬起利用约1个月的时间,组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且使各部门管理者更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行全面修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共增加了6个文件及50个表单,修改了46个文件及26个表单,删减了6个文件及35个表单。

  4、实施管理评审

  -月-日,在公司管理体系优化工作结束后,协助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议,综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息,向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行情况,为此次会议提供了充分有效的评审依据,并最终形成了管理报告。

  5、配合监督审核

  -月-日—-日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。

  三、工作亮点

  1、建立了三级检查机制,使品质控制作用得以真正发挥。

  2、通过对管理体系的`优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具适宜性、可操性及实效性。

  四、工作中的不足及改进想法

  在一年的时间里,我跟部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

  1、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查,从而全方位地提升管理和服务品质。

  2、作为总经理直管的唯一部门,对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

  3、作为品质控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品质的监控上,从而真正能够做到替总经理分忧。

护鸟作文400字7

  一、工作的达成情况:

  来料检验:

  现在的人员配置来说,还是比较缺乏,每天的工作量还是比较大的,况且像原材料、焊接、外协五金抛光、机加件产品的来料检验都划分给了五金机加部门的品管员,来进行质量监督!在外协处目前覆盖的检验有:外购的半成品和成品、零配件、包材、电镀件抽检、成品的抽检试水这几个大项!在产品的覆盖面基本可以满足现行的品质需求!

  在来料检验品管员的配置上是定岗定职;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要为产品外观、装配、功能、尺寸等;在实际的检验技能方面还需要逐步提升;在检验的流程上基本达到要求,在标准的判定上还需要牢固掌握!对于异常的处理还需要掌握一定的技巧和方式!针对龙头方面的检验还需要培训上岗!

  在目前外协处的电镀抽检中,发现的问题点主要是产品的电镀镀层达不到要求!此种现象一直存在着,没有得到很好的改善!其次就是外观性异常特别多,基本上每批次都有30%左右的不良品被挑选出来!造成生产和成本的双增加;在这方面很多都是电镀厂原因造成!

  外购方面的检验有时回来的产品找不到原定的图面清单或者样品,在品质判定上比较难决定;在决大部分的产品中可以依据图纸和样品进行检验判定;在实际工作中发现仓库的送检单上的名字跟技术部的清单名字不统一;有时各有各的叫法,这点必须进行改善!物料在全公司必须有固定的代码和名称!

  在外协机加和焊接方面的检验还存在着问题,在12月底有所改善!之前出现的问题主要是没有发现异常:主要是焊接件的外观、密封性和外协机加产品的尺寸等!

  制程检验:

  五金车间:

  五金机加和五金抛光的品管员配置总属1人;在目前的检验中可以满足实际需要!实行定岗定职检验,主要负责机加产品的首、巡、终检和五金抛光产品的抽检、处理现场异常等;检验内容主要集中在外观、功能、尺寸等;在观察期间,对于机加内部检验可以发现问题并能提出解决;品管员对于产品的总体组装和结构、使用性能等了解不够,在外协回来的产品检验时有些异常没有发现的情况还是有:主要体现在焊接件的碰伤、焊疤大等方面;外协加工的尺寸控制没有按照图纸加工;

  在抛光的抽检没有发现大的问题,检验内容主要是产品抛光后的外观;主要问题是外观不良等!基本可以解决!总体上品管员在抛光检验方面还需要提高和改进!

  注塑车间:

  注塑车间的人员配置2人;一个做现场巡检、一个做成品检验,实行定岗定职;主要负责检验产品的外观、功能、尺寸、处理现场异常等;在实际的检验过程中对于注塑成品的不良现象还不是特别了解;在巡检发现问题的及时性还不及时,有时在成品转序的时候才发现问题,这就是检验能力的不足!对于在生产过程中发现异常问题的判定不牢固,在收与不收之间不好决策,这是对于公司检验标准和塑料的本身特性不够了解,对于后序品质需求不了解,还有就是对于异常处理的方式不够快!面临着生产车间、技术方面的压力,处理的不是很及时!

  塑胶抛光在现在面临着人手不够的局面,主要是抽检产品抛光后的外观;在品管员的努力下,可以满足现在需要,发现了不少问题,主要是注塑时的产品外观问题和抛光操作不当而产生的异常!

  安装车间:

  在安装成品检验方面实行的定人定岗;实行线上首、巡、抽检同打包时的抽检相结合,实行全覆盖;主要负责产品检验和异常处理;检验内容主要是外观、适配、功能、包装、配件、不良品界定;在产品的实际检验中发现了不少问题:主要体现在产品的功能和配置上,由于前工序的问题导致产品无法装配或是达不到品质要求;再就是在生产的流程上,比如在龙头试水检测上,要求是先堵住出水口试气再试水,但是在实际中未能完全去执行!公司在具体的生产流程上还需要继续完善!特别是在部门与部门的沟通上,存在着很大问题,有时发现问题异常去进行沟通解决,安装有时不配合执行!总是显得比较高傲!

  总体上讲,在安装成品检验方面基本可以满足现在出货需要,在龙头方面还需要培训检验标准和检验方法!在花洒方面可以满足出货品质需求!

  3.0成品抽检:

  在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验;主要负责产品检验和异常跟踪处理;在实际的检验过程所起的作用是明显的;在工作中发现了很多问题:功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。

  在一定程度上阻止了不良品的外流!

  在人员的能力和经验上可以满足现在出货需要!

  二、品质部人员能力评估:

  工程师:在所管辖的范围类,对于日常的工作安排和工作指导还可以,在下属的工作纪律、团队合作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位;在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘!

  品管员:在服从性、工作态度、团队建设、部门沟通、工作内容、工作执行力等方面还是可以,基本满足现在需要;在工作质量、标准掌握、工作技能、方法、经验方面还有很大提升空间!

  在目前的品管员中,很多是新手,在以前没有从事过品管工作,所以在工作期间在经验上显得很不专业、在技能上不足,对于品质的理解不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手!特别是异常的界定方面尤显不足!对于检验依据还不能完全掌握和清楚!在检验标准的执行上还没有完全体现出品质的作用和价值!

  三、内部程序文件、检测设备、检验流程

  目前公司所制定的文件有:作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等;基本上可以按照ISO9001—20xx质量手册的要求进行管理和实施;基本满足现在公司手册及其它方面的需求;

  部门内部所使用最多的.是产品的检验标准和相关性表单;在产品的检验标准上,一般性的标准已经有了,可以满足现在客户品质需求,但是在执行实施方面有待继续提高;在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程。

  这是急需要解决的问题!

  在检验流程上:公司目前的检验流程覆盖了原材料基本上实行了全方位监控,在具体的实施、执行上还有待改进:比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致!

  在检测设备上:现有的设备基本可以满足生产品质需要,只是在某些方面可以改进得更实用和更先进!最主要的欠缺在于材料成分的分析上还是空白!龙头试水设备上还有待进行优化,以满足明年大批量生产品质需求!在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购;具体型号等根据现实需要进行请购!

  四、品质部组织构架和配置:

  目前部门配置13人!结构性不变;根据实际需要,预计在明年配置18人!具体的配置见附表组织架构图:在目前配置下主要增加如下:

  塑胶抛光增加抽检1人;外购检验增加1人;实验室配加1人;安装品管配加2人;

  五、质量目标的达成情况:

  在进一月的实际统计后:除外协加工件(32.94%)和外购(92.39%)的部分产品质量未能达到公司既定的目标外;机加(95.5%)注塑(95.5%)、安装(98.3%)、品质部目标值(100%)均满足了既定目标和要求!

  六、20xx年工作计划:

  组织架构重新配制人数,架构不变,具体见附表1!

  品管员内部培训:在20xx年的培训计划是每月2次以上!主要是标准、流程、检验技巧和方式、品质专业术语、对于发现问题的处理、ISO等方面!

  工作岗位的重组:适合的人放在最适合的位置!

  把公司外购、外协所有物料的检验放在外协检验后入仓、电镀件还是在外协抽检后去安装全检!

  对于产品检验的指导性文件的编制和实施!

  全面实行TQA!从品质控制转为品质预防!

  全面推行维护ISO9001:20xx的要求、努力使公司的品质走上制度化、标准化!

  公司各个工序的质量稽核,放入工作重点。

护鸟作文400字8

  在公司的这一年里,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦,配合部门领导完成各项工作。

  积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。在本部门的工作中,工作积极性高,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。为更好地做好今后工作,总结经验,吸取教训,做如下总结。

  一、思想方面

  对所负责产品进行检验,并对产品最终质量状况给予判定。根据检验情况对不合格品进行分类总结,并出具不合格品处置单。负责对零件检验报告的填写、自检记录填写。对负责的检验区5S工作进行清理。

  二、学习方面

  一方面,虚心向同事请教,通过他们对工作的热情和积极性来规范自己的工作态度;另一方面,认真学习部门的各种检验规范等,如不合格品控制制度、部品检验控制要领、部品进货抽样检验规定、检验和试验状态控制规定、常用量具使用及维护、结构焊接件外观检验标准、镀锌质量检验规范、样品试制品检查要领等。从中汲取营养,努力掌握有关质量方面的专业知识,在最短的时间内把自己塑造成为一名合格的质量检查员。

  三、对检验工作的认识

  检验员要有一定的专业技术水平。有较高的质量意识。应养成好学的习惯,善于分析总结,持续改进。具备现场发现问题的敏锐眼力。有认真的工作态度、很强的执行力。坚持原则,要有勤恳的.共作态度。善于团结同志,处理好人际关系。

  四、工作体会

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。要不断的丰富自己的专业知识和专业技能,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

护鸟作文400字9

  在我的农业质量安全教育宣传工作中,我始终以人民群众的安全和健康为出发点,努力向广大人民群众普及农产品质量安全知识,提高人们的意识和素质。

  在我宣传工作中,我积极组织和参与各种形式的农产品质量安全教育宣传活动,包括宣传海报、社区讲座、媒体宣传等。同时,我还加强了与农产品生产企业、销售商和消费者的交流,多听取各方面的建议和意见,为接下来的工作提供参考。

  总体来看,我在工作中取得的成绩是有限的,但我将进一步深入学习和掌握农产品质量安全的相关知识和技能,不断提高自己的工作能力,更好地服务于人民群众,保障农产品质量安全。农产品质量安全是一个涉及广泛的`领域,不仅仅是检测、监督和整治,还需要不断加强公众的质量安全意识,尤其是消费者的认知。因此,我在工作中注重与公众交流、教育和宣传,提升公众的质量安全意识,增强大众对农产品质量安全重要性的认识和理解。

  为此,我组织了多场农产品质量安全讲座、义诊、咨询等活动,向社会公众宣传质量安全知识,防范农产品安全风险行为的发生,并加强与相关企业和协会等的合作,共同推进农产品质量安全改进工作。

  在宣传工作中,我也注重多渠道传播信息,包括社交网络,微信公众号等,利用网络的力量扩大宣传范围,增强质量安全知识的传播效果。

  此外,为了更好地开展农产品质量安全宣传工作,我还多次参加了相关培训、论坛和研讨会,掌握了最新的宣传策略和方法,以更加专业、科学的态度面对公众,提升公众的对农产品质量安全的信心。

  在未来,我将继续加强与公众的沟通和互动,不断改进农产品质量安全宣传工作,推广农产品质量安全知识和科技,促进居民整体生活质量的提高。同时也会继续注重学习与思考,提升自身的专业水平,为保障人们健康饮食和生产安全做出更加积极的贡献。

护鸟作文400字10

  回顾一年来神经外科的护理工作,主要表现在一下几个方面:

  一、思想政治方面

  1、积极参加医院组织的各项活动及临时指性指令任务。真正做到认真学习,深刻领会,并紧密联系科室实际,深入思考目前工作中急需改进、急需创新的地方,把为病人办好事,办实事变为自觉行动;教导护理人员在以后的工作中,热爱自己的岗位,一切从病人出发,一切为病人着想,一切为病人服务。珍惜好的工作环境条件,勤奋学习、努力工作。

  2、认真积极准备,迎接“以病人为中心”医疗安全,以及“xxxx”活动的检查,并把此项活动的指导思想和核心贯穿在护理活动的每个环节,在护理工作中,通过不断提高护理人员的政治素质、业务素质,抓好护理质量管理,改善服务。

  3、当选xx省优秀护士。获得xx省xx医院护理科技创新大赛一等奖,三等奖。

  二、业务工作方面

  1、截止到20xx年xx月xx日共收治患者x人,其中急诊患者x人次,手术x例,气管切开患者x人次,病危人数x例。其中包括脑干肿瘤,听神经瘤,脑动脉瘤,椎管肿瘤、面肌痉挛等。

  2、病区各项护理工作质量指标合格率为100%,然而,还存在以下几方面的.问题有待改进:患者基础护理有待加强;病房管理陪护人员太多;工作人员主动服务意识欠佳,服务态度有需进一步提高。组织全科人员对发现的问题进行分析、提出改进措施,通过跟踪监控,希望这方面的问题能得到根本解决。

  3、护理新业务方面,今年下半年开展了锁骨下静脉穿刺置管术,截止到截止到20xx年xx月xx日共穿刺x例。

  4、由于全民医保及合作医院的建立,患者人数量剧增,并且急诊患者数量剧增,经常处于加床状态。现有护理人员x人,床:护=x:x,距卫生厅要求神经外科床:护=x:x,还有一定差距,危重患者多,护理工作量大,现护理工作开展仍有一定困难。

护鸟作文400字11

  今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮忙,我已完全融入到了这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应当说这一年付出了不少,也收获了很多,自我感到成长了,也逐渐成熟了。此刻就xx年的工作情景总结如下:

  一年来经过我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工准备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

  一、二期工程施工资料整理及移交工作

  今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用,工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕,我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅,力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全,交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书,我都要提前准备齐全,已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕,再领导的指导下,我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性,需移交公司档案室保管,移交期间,我必须对二期30栋楼的100多盒资料重新整理,做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费很多精力,花费将近一月的时间,最终不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。

  二、二期工程景观、绿化工作

  年初,我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区,比重虽小,可是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足,二期的景观、绿化工作进行的很顺利。

  可是,后期验收时,由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦,最终,我经过与技术部通力合作,把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺利的完成了领导交付的此项工作。

  三、工程

  9月初,接领导指示。要建设c组团样板房。它是xx年在全国房地产低迷情景下,公司领导英明决定c组团开工,组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩,同时也是公司今年即b组团销售情景不乐观后的一项新举措,它的.成败直接影响到公司今年的成败。

  在接到领导指示后,我快速的投入到实际工作当中去,为了到达预期效果,我2天内3次定位放线,最终满足了领导的预期效果。在施工过程中,我不惧辛苦,任劳任怨,努力做到了上班在现场,下班后由于工程需要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入,这就需要良好的协调本事与组织本事。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情景及扭亏为营做出了应有的贡献。

  在顺利开盘后,我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。

  四、一年来的工作心得

  1、坚持良好的心态与进取进去的工作态度。我作为一分子,自觉遵守公司的各项规章制度,服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去,把公司的事情当作自己家里的事情去做,在解决现场施工管理、协调等工作上,依据现场实际情景积极主动的思考,自己研究应当完成的各项工作,而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去,维护公司的形象和利益不受损害。

  2、把自己融入到公司的大团体中去,依靠团体的智慧及力量完成各项工作。在我今年完成的许多工作中,得到各级领导和同事们的支持和帮忙。

  3、经过一年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。

  20xx年,对于我来说是探索、学习、提高的一年,应对着与以前不一样的工作资料,我摆正了自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我经过自己的劳动充实了自己,经过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。

护鸟作文400字12

  在过去的一年中,我一直担任品质组长的职务。在这段时间内,我带领全组员共同推进公司品质管理体系的建设,全力保障公司产品的品质,同时提升客户满意度。在这个岗位上,我学到了很多管理技巧和技术知识。

  品质管理体系建设

  品质管理体系是公司长期发展的基础,我带领全组员着重完善了各项相关工作措施,建立了科学完整的品质管理体系。我们在处理品质事故、记录改善措施、检测流程以及相关工作职责方面,都进行了全面优化和重视,从而使公司各项品质管理任务规范了很多。

  保障产品品质和提升客户满意度

  品质部门的主要职责就是要保障产品的品质以及提升客户的满意度。在这一点上,我们采取了很多有效的措施。例如,我们加强了产品检测,全面把控产品质量风险,还专门成立了售后服务小组,针对客户反馈的问题进行迅速的回复和处理。同时,我们还积极参加各项有关品质管理的培训和会议,把握产品质量动态,提前制定预防措施。

  管理技巧和技术知识

  实践是检验真理的标准,这段时间的工作让我在实践中掌握了很多管理技巧和技术知识,对品质管理体系有了深入的理解和认识。比如,我学会了如何制定详细的品质管理政策,如何有效地与客户沟通,如何采取正确的.应对措施等等。这些知识和技能的积累,为我以后的工作打下了坚实的基础。

  总之,我很感谢这个工作机会,让我有机会锻炼自己的管理技能,学到品质管理的核心理念,带领团队取得了一定的成绩。在下一阶段的工作中,我会不断学习和进步,为公司拓展更广阔的发展空间而努力奋斗。

护鸟作文400字13

  时光飞逝,岁月如梭,眨眼间大学毕业一年有余,品质工程师个人工作总结。在这期间,我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中,我不仅加深了对学校所学理论知识的理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。

  作为一名工程质量管理人员,我首先接受了相关的质量管理培训。通过培训,我深入了解了工程质量管理的要点和规范,掌握了相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量和验收质量共同形成的一个系统过程,是多个环节综合影响的结果。施工单位按照设计文件进行施工,经过我们的验收后形成最终的工程质量。因此,根据我个人一年多来的工作经验,我认为工程质量管理应该坚持以下几个方面,以实现土建施工管理的质量控制目标。

  1、在设计质量方面,首要任务是从源头抓起,高度重视设计质量的控制。我们的设计管理部门是负责设计质量控制的主管部门,他们为此付出了大量的努力。然而,由于他们的工作量较大,无法对每个细节都进行审查。因此,在施工管理部门在开工前,仍然需要花费相当多的时间仔细审核设计文件,至少确保在开工前半个月内尽可能处理掉图纸上的错误。如果上游设计文件的质量很好,在建筑、结构、与其他专业的配合等方面没有错误,那么在施工过程中就会减少很多变更的发生。

  2、确保施工质量管理是施工管理的核心任务,因为施工质量是现场质量控制的重点。为了保证施工质量,需要考虑以下因素:人员、机械设备、施工方案、材料和环境。因此,在进行施工质量控制时,需要从以下几个方面入手。

  鉴于现场施工人员并非专业的质检人员,在工程建设的初期阶段,他们对工程质量的认识和意识存在一些不足。因此,在我们的周会上,我们要求施工人员参加,并直接或间接地强调了质量问题的.重要性,以培养他们对工程质量的意识。通过这样的方式,他们对工程建设的质量要求和目标有了基本的了解和明确的认识。此外,在每周的周会上,我们与分包商一起分析了施工中出现的一些典型问题,比如混凝土缺陷和埋件定位偏移等,并明确指出了问题存在的不足之处,并规定了纠正问题的期限。这样一来,我们促使了分包商在管理方面不断完善,提高了他们的质量意识和核电意识。此外,我们应坚持“预防为主”的原则,加强对施工质量的事前和事中控制,将对施工完成后质量的检查转移到对施工过程和工序质量的检查上,并重视施工质量的事后控制,将相关经验反馈到下一步工作中,不断提高质量水平。在事前控制方面,我们将对施工的重要部位制定切实可行、详细的施工方案,特别是对施工中可能出现的难点和质量问题,要明确具体的处理方法;在人力、机械设备和施工方案的安排上,我们将提出明确要求,以便分包商在施工前做好准备。分包商在制定施工方案后,将及时向具体实施人员进行技术交底,明确要求和责任,并对施工准备过程进行检查。

  在施工管理方面,可以通过设立监督点来进行事中控制,以确保主要施工工序的质量。同时,需要定期巡视施工现场,仔细观察施工情况,及时纠正不符合技术要求的问题。此外,在混凝土浇筑过程中,要坚持旁站,密切关注浇筑时间、混凝土供应、天气变化和钢筋保护层的踩踏等问题,确保全程施工的质量检查。

  要想在质量控制方面取得持续提高,事后控制也是不可或缺的一环。在土建施工过程中,分包商往往对这方面的重视程度不够。事后控制要求一方面对施工完成后的质量进行及时检查;更重要的是,要及时总结施工中或施工后出现的问题,并及时向相关部门进行反馈,以便对后续相关施工进行改进,从而有利于进一步提高工程质量。

  3、为了确保工程质量,我们在施工前会对施工过程中的关键工序设置见证点,并提前通知施工员。在达到这些见证点之前,承包商需要进行施工班组自检,并获得施工员、质检员和监理工程师的签字批准,才能进行后续的工作。只要这四级质检都能认真履行自己的职责,工程质量就能得到保证。然而,由于队及班组一级的质量控制人员由分包商技术员和班组长担任,施工者本身既是具体执行者,又是施工结果的验证者,缺乏独立性来进行质量验证。因此,质量验收主要依靠质检员和监理工程师来完成。

  在验收过程中,我们要始终坚持高质量的标准,严格按照设计文件和合同规定的要求进行施工。标准是评估施工质量的尺度,数据库是基础,我们必须通过严格的检查来确定施工质量是否符合要求,以数据为依据。在进行施工检查时,有时候承包商可能会提出一些理由,希望我们放宽标准要求。在这种情况下,每位质检人员都应该明确地坚持质量标准要求,严把质量关。如果发现设计存在问题,无法在现场实施,我们必须按照正常的程序进行变更或者澄清,然后再进行施工。

护鸟作文400字14

  作为一名从事农产品质量安全工作的专业人士,我意识到我们的工作对人民群众的安全健康至关重要。在过去的一年里,我通过学习新技术、保持与同行业专家的良好合作关系,不断提高自己的专业技能和综合素质。

  在我的工作中,我注重对农产品质量安全规范,标准和政策进行深入学习和掌握,并不断总结经验和方法,在实践中对这些规范和标准进行精细化实施。此外,我还加强了实验室设备的维护和保养,制定了各项操作规程,确保了农产品检测数据的.准确性和可靠性。

  总的来说,我的工作近一年来表现出色,我将继续不断完善自己的技术和知识,更好地服务于农产品质量安全事业。

护鸟作文400字15

  作为品质部门的员工,巡检工作是我们每个人的一项重要任务。对于我个人而言,在过去的一年中,我积极参与并完成了许多巡检任务,并且在中间还遇到了许多的问题和挑战。接下来,我将分享我的巡检经验以及在此过程中的收获和成长。

  一、 巡检工作分析

  巡检工作是品质部门的一项核心工作。巡检既可以是日常例行操作,也可以是在监督质量问题处理的时候使用。巡检被定义为一种系统性、全面性的质量控制,并且巡检员需要参考规范、标准来检验过程和工作。所以,巡检员需要有快速判断的能力、精确的操作技能以及对产品质量有深入的了解。

  二、 巡检的主要任务

  巡检的目标是将质量问题识别到尽可能的早期,以及鼓励员工在工作时主动学习和改进。在进行巡检时,我主要关注以下几个方面:

  1. 规范合规:如在一项工作任务中,需要一行代码和同事进行沟通,以便确定代码的规范性,以此确保后续操作不会产生问题。

  2. 操作标准:当某项工作需要按照规定的方法操作时,员工们需要熟悉操作手册。

  3. 表示意思:巡检员的工作需要确保所有的工作任务的意思都是清晰明确的,以便团队成员们能够迅速专注于这些任务。

  三、 巡检的难点

  在巡检的过程中,会遇到一些难点,例如如何在不干扰其他人的工作情况下,尽可能轻松地完成任务,并且如何快速处理当发现问题时的现场操作。同时,一些细小的事情,例如如何正确使用笔记本电脑和远程访问系统等,对于巡检员来说也是考验和挑战。

  四、 巡检的工作收获

  巡检的综合知识和技能要求很高,因此巡检的经验能够增强人的'质量控制能力。总的来说,我的巡检工作让我学到了以下几点:

  1. 规范意识的培养:巡检过程中,我常常发现一些质量问题是由于员工们没有按照规范进行操作所导致的。因此,对规范的理解和遵循是极其重要的。

  2. 紧急处理的能力:当巡检员发现质量问题时,需要快速而准确地进行问题分类以及正确的问题处理方式。在这个过程中,自己的反应速度和方法是关键因素。

  3. 沟通技巧的提升:在巡检过程中,我会和其他员工进行沟通来解决一些问题。通过和其他员工相互交流,加强了团队成员的沟通技能,这对于团队的发展和成长是很重要的。

  综上所述,我的巡检工作虽然充满了一些挑战,但这些挑战也是我的成长和进步的原因。乐于学习新的技能和知识以及快速适应环境是巡检员取得成功的关键,我会继续努力并不断提升自身的能力和技能来更好的完成巡检任务并争取更好的质量控制结果。

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