人人都是产品经理读后感

时间:2022-11-08 11:43:06 读后感作文 我要投稿
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人人都是产品经理读后感

  当品读完一部作品后,相信大家都积累了属于自己的读书感悟,为此需要认真地写一写读后感了。千万不能认为读后感随便应付就可以,以下是小编为大家整理的人人都是产品经理读后感,希望对大家有所帮助。

人人都是产品经理读后感

人人都是产品经理读后感1

  小时候老师布置读完一本书或参加一个活动后总要提交感悟,一直认为是件非常痛苦的事情。长大了,突然发现有些东西是有感而发的。人真是奇怪的动物。看了《人人都是产品经理》这本书的前沿和定位的内容,从书的出发点来看是非常好的,作者也把自身在阿里巴巴从学生过度为一个职业人的经历共享给大家。为很多毕业生、有志往产品方面(特别声明不是产品经理)发展的朋友,提供了很多的意见和建议。

  同时,在看到这些建议的过程中,我就在思考一个问题,“人人都是产品经理”这句口号的初衷以及它的过程。随着教育改革,越来越多的人可以通过不同的途径完成大学的学业,读大学的'过程从培养人才演变为赚钱的模式。大学生数量的增多,教育资源的不足导致了大学生的整体质量呈明显下降的趋势,现在的大学生已经没有当初那种天之骄子的自豪和责任感。

  反过头来看“人人都是产品经理”这句口号,人人都能成为一个产品人,参与到产品的设计、规划、市场、运营等不同的环境中,但作为产品的经理必须对产品的整体要有所定位,了解产品的有所谓有所不为,从这个要求来看不是人人都能做到产品经理的要求和高度。硬要将产品经理的头衔和责任挂在自己身上,对自己是种负担,对企业是一种不负责任。最终的结果则是,企业对产品经理的不信任、没有发言的权利,影响这个职位的发展。“人人都是产品经理”这句口号非常有感召力,就像媒体在不断的宣传戴志康、李想等一批80后创业成功的例子。

  然而再仔细分析下宣传的用意,大学毕业生的就业压力非常严重,毕业生的能力与企业的要求相差太远,创业成为一种分担压力的途径,这是整个社会不负责任的表现。同理,口号虽然有相同的感召力,但对于一些毕业生还应有些理性、良好的建议,切莫误导他们,不要成为又一个不负责任的人。相比之下,我的经验是毕业后进入大公司工作的经历远比你在小企业中所经历的工作经验来的重要的多。

人人都是产品经理读后感2

  《人人都是产品经理》首先需要界定两个概念,产品和产品经理。那什么是产品呢,广义概念的产品,是可以满足人们需求的载体,通俗来讲,产品是用来解决某个问题的东西,同时创造了价值。

  产品经理,是产品的亲生父母,产品经理是一类人,发现问题并且描述清楚->转化成一个需求->转化成一个任务->发动人群完成任务->跟踪,维护这个产物。产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪、维护这个产物,那么,你就是产品经理。至少,你已经是自己的产品经理,这才是“人人都是产品经理”的真谛。

  《人人都是产品经理》这本书,按作者的意思是一个产品,是一幅画,一副描绘生态系统的画。

  用经验能把事情做到50%,用科学方法能把事情做到80%,省下来的20%只能是艺术成分。《人人都是产品经理》这本书,把知识体系类比为一幅画,非常有创意。

  这本书,给大家详细讲述了画中的这个生态系统,有云和雨、河流、动植物、太阳和大地。

  一个生态系统中,水是万物生命之源,而水之源又是天上的'云,它们转换为雨,滴落并滋润大地。云和雨是映射需求。

  生态系统中,云变成雨流入河流,河流会把水运送到各地。河流中,有乱石、有浅滩,处处潜藏了危险。河流是项目,是怎么把产品落地的方法论、s是产品落地的执行过程。

  生态系统里,有了水汽的循环,仍然没有生机。这时候需要各种各样的动植物,让这个系统灵动起来。动植物就是团队,是产品的所有相关人员,产品的干系人。

  在动植物的帮助下,水汽通过云、雨、河流形成了循环,可是,它们的原动力其实是太阳,因为“万物生长靠太阳”。太阳就是战略,是产品的灵魂。

  一个生态系统,有了云和雨、河流、动植物、太阳之后,看似完整了,可我们忽略了它们的根基,那就是大地。大地是产品经理的自我修养。

  《人人都是产品经理》的这本书的体系结构,如下图。从需求、项目、团队、战略、修养层面进行了体系化的讲解。

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